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 De la démotivation à la re-mobilisation
Objectifs
n Repérer les causes de la démotivation
n Donner du sens à son action à travers de nouveaux critères et de nouvelles approches de son travail.
Public
n Personnel éducatif de soin et d’encadrement confronté à l’usure professionnelle.
Contenu
Les causes de la démotivation
n Repérer les messages contraignants : bénéfices et excès
n Connaître les différents besoins de l’homme au travail et l’impact de la non prise en compte de ces besoins (agressivité, fuite, perte d’énergie)
n Connaître et repérer l’impact des états du moi dans la motivation
Les méthodes de mobilisation
n Repérer où, quand et comment je peux modifier l’approche de mon travail : changer ce qui dépend de moi
n Utiliser états du moi et messages contraignants de manière adaptée, reconnaître un besoin et organiser sa réponse
n Savoir définir des objectifs stimulants, satisfaisants et réalisables, préciser la mission, les moyens, les attentes
Méthode
n Apport théorique du formateur
n Travaux en groupe et individuels
n Exercices pratiques
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